持续深入推进公司高素质人才队伍建设，内外兼修，统筹兼顾，完善人才目标、培育、确认、考核机制。以《岗位职责及工作标准清单》为载体，深挖内潜，着力本科人才重点培养，实现各部门学历、专业、职称、年龄等五年期人才目标；深化职业经理人制度应用，做好各重点项目人才的前瞻与规划，理清职业经理人引进的概念、程序、待遇、晋升，积极与上级主管单位对接，推动职业经理人制度的落地实施。